项目流程

1.我们一般承接外包项目的流程是:

<1>洽谈项目,了解项目规模,确定开发周期和开发经费。

<2>项目需求调研(可以异地或到现场),完成初期模型。

<3>每周或每月里程碑汇报。

<4>中期和末期项目验收。

<5>项目安装和培训。

<6>项目维护。

2.我们需要您提供的信息

*大致的需求。

*开发工具和开发语言要求。

*尽量详细的文档资料。

*开发周期预算

*可以为我们提供的人力资源

3.项目经费估算方法

我们按照投入人力资源的时间成本+合理的利润空间

4.过程保证

交付的过程,会每完成一个阶段,或每集成一个贵公司以前的项目后,现场安装实施后双方查看效果,以期及时发现问题,及时修改。

5.如何保证软件的交付质量

我们有专门的专业的测试小组,会执行严格的单元测试和综合测试,在项目调研期间,将确定验收项目细则和验收标准,验收期间,逐一打分,不达标的将无法通过验收。

6.版权问题

软件的代码和版权都会归贵公司所有,我们保证不作任何侵犯版权,泄露公司机密,公司代码摞作他用等事情

 

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